به عنوان ابزار اصلی تولید برای شرکت های طراحی تراشه، حقوق مالکیت معنوی نقش مهمی در قضاوت در مورد قابلیت فنی، کنترل هزینه، زنجیره تامین و خطر شکایت دارد.
با این حال، به دلیل این واقعیت که مالکیت معنوی یک جعبه سیاه است، باز کردن و کاوش آن دشوار است، و بررسی دقیق مالکیت معنوی اغلب یک پیوند کلیدی است که مردم تمایل دارند آن را نادیده بگیرند یا فعالانه آن را نادیده بگیرند.
نویسنده تلاش میکند تا دقت حقوق مالکیت معنوی را از دو جنبه زیر تحلیل کند، تا آجری را برای جذب یشم برای بحث مشترک با کارشناسان و معلمان پرتاب کند.
(1) به عنوان یک صنعت با تقسیم کار و همکاری بالا، طراحی یک تراشه ممکن است به طور مشترک توسط چندین شرکت تکمیل شود. شرکتها چه نقش و ارزشی در فرآیند تقویت&دارند؟
(2) با توجه به رواج طراحی معکوس و جابجایی طراحان، آیا تراشه طراحی شده توسط شرکت حقوق انحصاری طرح آی سی، اسرار تجاری و پتنت ها را نقض می کند؟
01
ردیابی مالکیت معنوی سازمانی تراشه
چگونه می توان نقش شرکت ها را در تحقیق و توسعه تراشه ها قضاوت کرد
(1) روش توسعه تعاونی تراشه
با توجه به تفاوت شرکتهای مختلف در توانایی تعریف محصول، توانایی طراحی کلی، توانایی طراحی IP کلیدی، توانایی عملیات زنجیره تامین، منابع بازار و سایر جنبهها، همکاری جریانی از قابلیتهای اصلی انواع مختلف شرکتها همواره یکی از ویژگیهای معمولی بوده است. صنعت تراشه، ترویج صنعت تراشه برای دستیابی به توسعه فنی و تجاری کارآمدتر.
از منظر سرمایه گذاری سهام، فرآیند توسعه تراشه می تواند به طور کامل قابلیت های اصلی شرکت های طراحی تراشه را در سیستم، معماری، طراحی مدار، زنجیره تامین و بازار منعکس کند و همچنین تأثیر مستمری بر کنترل هزینه های بعدی و بهینه سازی مکرر محصولات داشته باشد. . بنابراین، ردیابی منبع توسعه اولیه تراشه بسیار مهم است.
همکاری شرکتهای تولید تراشه را میتوان به دو دسته تقسیم کرد: خود تراشه و غیر خود تراشه:
خود را استریم کنید
(1) شرکت های طراحی تراشه طراحی کل تراشه را تکمیل می کنند، اما بخشی از کسب تراشه IP.
(2) شرکت طراحی تراشه سیستم، معماری و مشخصات را تعریف می کند و فرآیند تحقیق و توسعه تراشه واقعی با سپردن خدمات طراحی تراشه تحقق می یابد.
(3) مجموعه کامل حقوق مالکیت معنوی برای طراحی تراشه از تدارکات خارجی ناشی می شود. شرکت در تعریف تراشه در مراحل اولیه شرکت نمی کند، بلکه مستقیماً فایل های طراحی، فایل های GDS و فایل های ماسک سایر شرکت ها را خریداری می کند'. چیپس.
2. جریان خود شما نیست
(1) شرکت های طراحی تراشه برای دستیابی به عملکرد جامع یک تراشه، یک تراشه و عملکرد دیگری از مهر و موم خارجی Die را توسعه خواهند داد.
(2) برچسب های Die را مستقیماً از سایر شرکت های تراشه خریداری کنید.
(3) تجزیه و تحلیل دقیق ردیابی تراشه
مالکیت معنوی واقعی تراشه را بدست آورید
هدف ردیابی قابل اعتماد مالکیت معنوی محصولات تراشه شرکت' با تمرکز بر رابطه مفصلی بین عناصر مختلف است:
(1) R&d - تراشه جریان - تست - فروش، چهار پیوند تراشه سازگار است. مراقب شرایط زیر باشید: شرکت مجموعه کاملی از داده های تحقیق و توسعه دارد، اما تراشه جریان واقعی هنوز IP مجاز است. این شرکت سابقه تحقیق و توسعه و جریان تراشه ها را دارد، اما داده های تست تراشه خود را ارائه نمی دهد. تحقیق و توسعه شرکت'، تراشه های جریان، تراشه های آزمایشی متعلق به خود هستند، اما به دلیل زنجیره تامین، قابلیت اطمینان، شکست و دلایل دیگر، فروش خارجی تراشه ها هنوز OEM است.
(2)"R&D پس زمینه تیم& ترکیب&آمپر; مقیاس" VS"ماژول های عملکردی تراشه، زمان توسعه و شاخص های عملکرد" معقول است؛
(3) R&D سرمایه گذاری"VS" ورودی عواملی مانند پرسنل و کسب مالکیت معنوی"همسان است.
روشهای بررسی دقیق به شرح زیر است:
اولین مورد مصاحبه با مدیریت و پرسنل فنی شرکت است، از جمله تعریف محصول تراشه، فرآیند کلی توسعه و گره های کلیدی، ترکیب اعضای تیم طراحی، IP، GDS، مجوز ماسک، خرید DIE و سایر عوامل ورودی و تاثیر آنها بر هزینه. .
دوم بررسی اسناد و اطلاعات تاریخی خود شرکت' است، با تمرکز بر سه بعد: پیوند طراحی، پیوند زنجیره تامین و بررسی دقیق مالی.
دقت در طراحی روی اینکه آیا توسعه سفارشی یا خرید IP وجود دارد تمرکز کنید. از جمله گزارش پروژه محصول، توافق مشتری، اسناد طراحی محصول، نتیجه گیری شبیه سازی.
بررسی دقیق زنجیره تامین روی ثبات کمیت و زمان بندی جریان تراشه، بسته بندی و موجودی فروش تمرکز کنید. از نظر OEM، حساب های OEM، ایمیل های OEM، قراردادها و سفارشات OEM. بسته بندی، سفارشات قرارداد بسته بندی، پست مکاتباتی بسته بندی. از نظر تست شامل ایمیل تایید کننده مراحل تست برد نهایی با تامین کننده تست، طرح DFT، طرح تست، اطلاعات طراحی ابزار تست، قرارداد پردازش تست، گزارش تست CP و گزارش تست FT.
بررسی مالی. تمرکز بر غربالگری IP یا شرکتهای طراحی در تامینکنندگان شرکت، و تمرکز بر بررسی قراردادها، سفارشها و ایمیلهای بین این شرکتها و شرکتها. ترکیب هزینه شرکت را با توجه به خط تولید بررسی کنید و تجزیه و تحلیل کنید که آیا نسبت فیلم جریان شرکت's و تست بسته در هزینه نرمال است یا خیر. تجزیه و تحلیل کنید که آیا حاشیه ناخالص محصولات شرکت'؛ بر اساس خط تولید در مقایسه با سطح صنعت نرمال است یا خیر.
2. تجزیه و تحلیل تأثیر حقوق مالکیت معنوی بر عملکرد شرکت
(1) تأثیر استقلال مالکیت معنوی بر رقابت پذیری شرکت
تفاوتهایی بین شاخصهای محصولات شرکت' و شاخصهای محصولات بنچمارک وجود دارد، و ردیابی رو به بالا به تفاوت در حقوق مالکیت معنوی ماژولها، پروتکلها، نرمافزارها و فرآیندهای مختلف طراحی تراشه اشاره دارد.
به عنوان مثال، Die Size را در نظر بگیرید، یک عامل اصلی در هزینه زنجیره تامین تراشه. عوامل تأثیرگذار آن ممکن است شامل ماژولهای طراحی کوچکتر، نرمافزار پروتکل سادهتر، و لایههای کمتری از ماسکهای ارائهشده توسط فناوری COT و غیره باشد.
با فرض اینکه یک IP کلیدی از یک IP شخص ثالث باز می آید، رقابت کلی هزینه فناوری شرکت ممکن است در بلندمدت پایدار نباشد، حتی با دوره حفاظت و عدم تقارن اطلاعاتی بازار.
(2) تأثیر استقلال مالکیت فکری بر درآمد شرکت
همراه با هزینه مجوز مالکیت معنوی مجاز، حق امتیاز و فروش محصول، تأثیر آن بر درآمد را تجزیه و تحلیل می کند.
همراه با هزینه یکبار مصرف، هزینه ارتقا و تجدیدنظر و چرخه عمر محصول تراشهای که برای توسعه کار میکند، تأثیر آن بر درآمد را تجزیه و تحلیل میکند.
همراه با تعدیل قیمت برون سپاری تولیدکنندگان DIE و اینکه آیا محصولات شرکت' می توانند تعدیل قیمت را در بازارهای خاص دنبال کنند، تأثیر آن را بر درآمد تجزیه و تحلیل کنید.
در ترکیب با قیمت ترجیحی در دوره حمایت و قیمت منصفانه در بازار خارج از دوره حفاظتی که توسط پسزمینه تحقیق و توسعه مشترک در مرحله اولیه زنجیره تامین به ارمغان میآید، تاثیر بر درآمد تحلیل میشود.
علاوه بر این، از طریق استقلال تجزیه و تحلیل حقوق مالکیت معنوی آستانه فنی محصول شرکت، آستانه فنی محصول سطح حاشیه ناخالص بازار کلی بعدی را تعیین می کند.
(3) تأثیر استقلال مالکیت معنوی بر ثبات زنجیره تأمین شرکت
محصولات شرکت' وابستگی زیادی به یک شرکت خدمات طراحی، شرکت طراحی تراشه و کارخانه فرآیند دارد و بقای تامین کنندگان بالادستی و کمبود موجودی و ظرفیت نیروی انسانی تاثیر زیادی بر ثبات شرکت دارد. عرضه و ارتقاء محصول بعدی'.
02
نقض مالکیت معنوی طراحی تراشه
حقوق مالکیت معنوی ثبت شده صنعت طراحی آی سی شامل طرح مدارهای مجتمع، فناوری ثبت شده و اسرار تجاری است. نقض حقوق مالکیت معنوی از این سه بعد تحلیل می شود.
نقض طرح مدار مجتمع
(1) طراحی معکوس و تقلید تراشه
طراحی معکوس با طراحی رو به جلو عالی برای هدف، قانونی. طراحی معکوس در زمینه مدارهای مجتمع به طور کلی به تحقیق، تجزیه و تحلیل و ارزیابی طرح-طراحی سایر افراد' و بر این اساس به طراحی فرآیند طرح-طراحی خلاقانه خود اشاره دارد. تجزیه و تحلیل معکوس از مطالعه تصویر اصلی تراشه شروع می شود، جدول شبکه تراشه یا نمودار مدار را از طریق استخراج مدار به دست می آورد و سپس آرایش سلسله مراتبی و تجزیه و تحلیل را به مدار انجام می دهد. طراحی معکوس بر یادگیری مهارت های طراحی، بهبود تجربه طراحی، همکاری و بهبود طراحی رو به جلو تمرکز دارد. بنابراین، به بیان دقیق، تحلیل معکوس یک روش طراحی نیست، بلکه ابزار و وسیله ای برای ترویج و بهبود طراحی پیشرو است که مکمل مفید و ضروری طراحی فوروارد است.
کپی تراشه به منظور کپی مدار غیرقانونی است. تقلید تراشه عمدتاً برای تقلید از مدار تراشه اصلی استفاده می شود. کار اصلی تراشه تقلید از تراشه اصلی است، به طور کلی تمام یا بیشتر تقلید مدار است و برخی از مدارهای معمولی توسط خودمان طراحی شده است.
(2) نحوه قضاوت در مورد نقض طرح مدار مجتمع
کشورهای اصلی جهان اساساً از طراحی طرح مدارهای مجتمع حمایت قانونی می کنند و ایده اصلی حفاظت اساساً مشابه است. در اینجا، ما عمدتاً مقررات چین' در مورد حفاظت از طراحی چیدمان مدار مجتمع را به عنوان مثال در نظر می گیریم تا توضیح دهیم که چگونه می توان در مورد اینکه آیا طراحی طرح بندی مدار یکپارچه نقض می کند یا خیر، که عمدتاً شامل سه جنبه است: آیا طراحی چیدمان مدار مجتمع است یا خیر. حفاظت شده؛ محتویات خاص طرح مدار مجتمع محافظت شده. طرح مدار مجتمع محافظت شده نحوه شناسایی تخلف
1، طرح مدار مجتمع محافظت می شود
ثبت نام در عرض 2 سال محافظت می شود. بر اساس ماده 8 آیین نامه حفاظت از طراحی چیدمان مدارهای مجتمع، حقوق انحصاری در طراحی چیدمان توسط مرجع اداری مالکیت معنوی زیر نظر شورای دولتی ثبت و ایجاد می شود. طرح های چیدمان ثبت نشده توسط این مقررات محافظت نمی شوند. طبق ماده 17 آیین نامه حفاظت از طرح های چیدمان مدارهای یکپارچه، مرجع اداری مالکیت معنوی زیر نظر شورای دولتی بدون ارائه درخواست ثبت به مرجع اداری مالکیت معنوی زیر نظر شورای دولتی، طرح طرح را ثبت نمی کند. ظرف 2 سال از تاریخ اولین بهره برداری تجاری آن در هر نقطه از جهان.
دوره حفاظت 10 سال / 15 سال است. طبق ماده 12 آیین نامه چین'؛ در مورد حفاظت از طراحی چیدمان مدارهای یکپارچه، مدت حفاظت از حق انحصاری طراحی چیدمان 10 سال است که از تاریخ درخواست ثبت نام محاسبه می شود. طرحآرایی یا تاریخ اولین بهرهبرداری تجاری در هر نقطه از جهان، هر کدام که تاریخ اولیه باشد. با این حال، صرف نظر از ثبت یا بهره برداری تجاری، طرح-طراحی پس از 15 سال از تاریخ تکمیل آن، دیگر توسط این مقررات محافظت نمی شود.
2، چین'؛ حفاظت از طرح مدار مجتمع از چه محتوا
طبق مقررات ماده 7 چین'؛ در مورد حفاظت از طراحی چیدمان مدارهای یکپارچه، دارنده حق طرح-طراحی از حقوق انحصاری زیر برخوردار است: بازتولید تمام یا هر قسمت اصلی از طرح حفاظت شده- طرح.
به عبارت دیگر، حق طرح-طراحی مدار مجتمع عمدتاً از حق بازتولید"؛ تمام یا هر بخش اصلی طرح حفاظت شده-طراحی"؛ محافظت می کند، بنابراین اینکه آیا یک طرح جدید نقض می شود عمدتاً بستگی دارد. در کل طرح-طراحی اصلی و قسمت اصلی طرح-طراحی اصلی.
(3) نحوه شناسایی نقض طرح مدار مجتمع محافظت شده
آیا کپی کردن کل طرح-طراحی محافظت شده یا قسمت اصلی آن لزوماً شامل تخلف است؟
همچنین در نظر بگیرید که آیا طرح دوم اصالت خود را دارد یا خیر. بند 3 ماده 23 آیین نامه چین' در مورد حفاظت از طرح های چیدمان مدارهای مجتمع نیز تصریح می کند که"عملی برای ایجاد یک طرح اصلی" بر اساس ارزیابی و تجزیه و تحلیل طرحآرایی حفاظتشده مطابق بند قبل، نمیتواند مجوز دریافت کند یا به دارنده حق طرحآرایی".
به این معنا که حتی اگر تعداد زیادی از کپی ها، تا زمانی که طرح اصلی خودشان وجود داشته باشد، می توان آن را غیرقانونی دانست. اگرچه تعریف روشنی از&وجود ندارد quot;اصالت" در قانون، از سوابق نقض طرح مدار مجتمع در کشورهای مختلف می توان دریافت که اصالت باید نشان دهد که"زمان معقول + انرژی معقول + طراحی ثانویه به طور قابل ملاحظه ای پیشرفته است. در مقایسه با طرح اولیه".
بنابراین، طرح مدار مجتمع تجاری که آیا نقض وجود دارد، عمدتا به دو مرحله برای قضاوت تقسیم شده است.
مرحله 1: آیا کپی کامل نقشه معکوس/کپی جزئی اصلی وجود دارد یا خیر.
مرحله دوم: آیا طرح اصلی در طراحی ثانویه وجود دارد، یعنی مطابق با استاندارد"time + انرژی + پیشرفته";
(IV) اهتمام لازم
1. جهت تأیید
بنابراین، در فرآیند بررسی دقیق، تمرکز اصلی تأیید به شرح زیر است:
(1) اینکه آیا تقلید از کل تراشه وجود دارد (یعنی تمام تقلید یا فقط مقدار کمی از اصلاحات معمولی).
(2) تقلید طراحی نوآورانه از تراشه ها (یعنی تقلید کامل از بخش طراحی نوآورانه یا مقدار کمی اصلاح معمول).
(3) آیا طراحی ثانویه زمان و انرژی معقولی را صرف کرده است و محصول طراحی ثانویه در مقایسه با طرح اولیه به طور قابل توجهی پیشرفته است.
2. رویه دقت نظر
اولی بعد ورودی است که شرکت را ملزم می کند تا زمان طراحی تراشه و زمان جریان تراشه و همچنین ورودی نیروی انسانی و هزینه توسعه در کل فرآیند توسعه را ارائه دهد تا قضاوت کند که آیا توسعه زمان و هزینه توسعه تراشه معقول است.
دوم، از دیدگاهی نوآورانه، از مصاحبه آموختیم:
(1) وضعیت محصولات معیار شده را درک کنید. در حال حاضر هدف اصلی طراحی محصولات شرکت' کدام محصول است؟ آیا پین به پین قابل تحقق است؟ رقابت پذیری محصولات استاندارد در مقایسه با محصولات رقیب هم مشخصات چقدر است؟ آیا شرکت تجزیه و تحلیل کرده است که مدارهای اصلی کدام بخش های محصول هستند که به رقابت پذیری محصول کمک می کنند؟
(2) وضعیت مهندسی معکوس را درک کنید. اینکه آیا مهندسی معکوس وجود دارد، کل فرآیند تحلیل معکوس قبلی را توضیح دهید و سوابق و اسناد فرآیند مهندسی معکوس را با تاریخ ارائه کنید.
(3) در مورد طراحی نوآورانه بیاموزید. طراحی معمولی تراشه بنچمارک و تراشه شرکت چیست و چه مقدار از مدار؟ طرح های نوآورانه چیست و چه مقدار از مدار هستند؟ تفاوت های قابل توجهی بین مدار طراحی نوآورانه شرکت' و تراشه بنچمارک چیست و عملکردهای اصلی و بهبود عملکرد کدامند؟
(4) نسبت طراحی تقلیدی را درک کنید. چند درصد از تراشه سازمانی تنظیم شده با تراشه بنچمارک سازگار است؟ بخشهای ناسازگار باقیمانده، خواه کاهش یا افزایش ماژولهای عملکرد محصول، اضافه یا قطع مدارها به جز تغییرات عملکرد، سوئیچینگ کارخانههای فرآیند و سایر عوامل وجود داشته باشد.
2. نقض اسرار تجاری
بر اساس قانون مبارزه با رقابت ناعادلانه چین،"اسرار تجاری به اطلاعات فنی و اطلاعات تجاری اطلاق میشود که برای عموم شناخته شده نیست، میتواند برای دارنده حق منفعت اقتصادی داشته باشد، عملی است و محرمانه نگه داشته شده است. توسط دارنده حق".
این ریسک عموماً زمانی رخ میدهد که کارکنان شرکت مستقیماً نتایج طراحی واحد اصلی را کپی میکنند، یا کارکنان رقیب خدمات طراحی برونسپاری ارائه میکنند یا مستقیماً نتایج طراحی واحد اصلی را ارائه میدهند.
در فرآیند بررسی دقیق، به طور کلی لازم است بر روی موارد زیر تمرکز کنید:
1. پیشینه تاریخی طراحان، تجربه توسعه محصول، وضعیت غیر رقابتی فعلی، مانند وجود تجربه توسعه محصول بسیار سازگار، باید مطابق با اصل طرح مدار یکپارچه از نقض سرمایه گذاری و اصول نوآورانه بازرسی های مرتبط باشد. انجام شده است و تمرکز بر روی محصول واحد اداری اصلی است که نسل از محصولات، در حال حاضر محصول برای فروش می باشد.
2. در صورت وجود فرآیند تجزیه و تحلیل معکوس محصولات تراشه، همچنین لازم است به این نکته نیز توجه شود که آیا محصولات محک از طریق کانال های باز خریداری می شوند یا خیر و اینکه آیا تحلیل معکوس محصولات قبل از عرضه محصولات محک برای فروش در بازار راه اندازی می شود. بازار.
3. نقض حق ثبت اختراع
طراحی چیدمان مدار مجتمع فقط از ساختار مدار محافظت می کند و اسرار تجاری نمی توانند به طور موثری از طراحی محصولات مدار مجتمع موجود در بازار محافظت کنند. پتنت ها وسیع ترین حفاظت را دارند و از ایده های طراحی مخترع' محافظت می کنند. علاوه بر این، پتنت ها نه تنها می توانند از اتصال مدار داخلی مدارهای مجتمع محافظت کنند، بلکه از ساختار دستگاه، اتصال ماژول عملکردی، فرآیند و روش پردازش سیگنال در تراشه، ساختار و روش بسته بندی تراشه و غیره محافظت می کنند.
بررسی دقیق اختراعات:
این عمدتا به سرمایه گذاران بستگی دارد' تحقیقات عمیقی در مورد این صنعت داشته باشید، و لازم است از دست اندرکاران این صنعت بخواهید تا پتنت های مسدودکننده رایج را که برای یک نوع محصول خاص شکل گرفته اند، بیابند. برخی از شرکتها گزارشهای تجزیه و تحلیل پتنت شخص ثالث را به درخواست مشتری' تهیه میکنند که میتواند برای تجزیه و تحلیل نیز استفاده شود. علاوه بر این، مصاحبه های عمومی می تواند قضاوت های کلان را از دیدگاه های زیر انجام دهد: 1. موانع اصلی ثبت اختراع این نوع محصولات چیست؟ 2. آیا شرکت های بزرگ خارجی مزیت های رقابتی آشکاری در پتنت دارند؟ 3. آیا شرکت بازیابی پتنت و تجزیه و تحلیل نقض محصولات استاندارد را در مراحل اولیه انجام داده است یا خیر. 4. چگونه شرکت ثبت اختراع محصول استاندارد از آن اجتناب می کند؟
چهار،
کپی کردن تراشه رایج است، اما پیگرد قانونی آن آسان نیست. با توجه به عدم وجود معیارهای ارزیابی پایدار برای اصالت مدارهای مجتمع، در صورتی که شرکت ها از کل تراشه یا بخش نوآوری کل پدیده کپی نکنند، یا سرمایه گذاری زمان و هزینه در تراشه بدیهی است که با واقعیت تماس نداشته باشد. احتمال تخلف خیلی زیاد نیست. اما از آنجایی که آستانه تقلید تراشه پایین است، چرخه موثر پولسازی محصول نسبتاً کوتاه است.
اما در کل اگر بتوانند نقض اسرار تجاری را اثبات کنند، احتمال مجازات بسیار زیاد است. در حال حاضر، اکثریت قریب به اتفاق پروندههای نقض مالکیت معنوی تراشهها، سوابق نقض اسرار تجاری هستند، که منطقهای با شیوع بالای نقض تراشه است.
باید گفت که پدیده نقض فعلی تراشه داخلی هنوز نسبتاً رایج است که واقعیت مرحله توسعه فعلی صنعت تراشه داخلی است. در طول تاریخ توسعه تراشه های جهانی، تغییرات در محیط بازار باید مقدار معینی زمان و صبر را در اختیار صنعت قرار دهد. اگر مشخص شود که نقض ممکن است نگرش وتو باشد، ممکن است بسیاری از فرصتهای سرمایهگذاری خوب را به دلیل اولویت کم ریسک از دست بدهد.
بنابراین، در فرآیند قضاوت در مورد تخلف، باید به موارد زیر نیز توجه کنیم:
اول اینکه توسعه شرکت تا چه مرحله ای باعث توجه رقبای متخلف می شود؟ اگر مرحله خروج مربوط به مرحله توسعه شرکت برنامه ریزی شده توسط سرمایه گذار بسیار بعید است که توجه طرف مقابل را جلب کند، ارزیابی این ریسک را می توان کاهش داد.
دوم تاثیر متهم شدن به تخلف بر شرکت است؟ در زمینه مالی، شرکت' جریمههای نقض تراشه و ضررهای ناشی از توقف فروش محصول، و اینکه آیا بازبینی محصول میتواند از تخلف جلوگیری کند و به سرعت فهرستبندی مجدد کند. در زمینه فهرستبندی، اینکه آیا دعوای قضایی احتمالی ناشی از این محصول تأثیر قابلتوجهی بر IPO آینده خواهد داشت یا خیر و آیا شرکت میتواند ریسک را از طریق طراحی مجدد تراشه قبل از IPO جذب کند.